以人为本的人力资源理念

　　把人作为生产关系和生产力最主要因素，以人为出发点—依靠人培养人，使用人；以人为归宿—为了人、尊重人、关爱人。建立《人力资源控制程序》、《劳动人事管理制度》等系统文件，规定了公司各岗位人员任职资格，以及招聘、培训、引进、竞争上岗程序，确保单位与劳动者的双向满足，营造愉快合作，尽情发挥的氛围。

灵活多样的用人机制

1、公开招聘、竞争上岗：公司营造公开公平竞争环境，实行管理岗位和专业技术岗位竞聘上岗制度，员工可根据自身条件和特点，选择适合自己发展的管理或技术岗位应聘上岗，并享受相应的岗位待遇。
2、人才引进与技术引进相结合：目前韩钢已与北京钢铁设计院、鞍山钢铁集团、攀钢研究院、广东工业大学等大专院校和科研机构建立长期的人才供需、培训及科研管理项目的合作关系，继续为与国内外科研机构、大专院校的各种人才和科研合作提供方便。
3、提倡个性发展，实施合理流动：根据人才的专业技术特长和工作能力，在公司的管理、研究、设计以及生产技术岗位进行合理流动，充分发挥人才的个性差异能力，以达到人尽其才，才尽其用的目的。

为员工提供更多的发展机会

1、公司制定了长期人才队伍建设规划，采取培养和引进等多种措施，造就和不断发掘高智能管理人才、高专业技术、高效能技工、高素质工人四支人才队伍，为引进、培养和发挥提供良好发展平台。
2、公司根据建设发展目标，制定了员工长期培训规划和年度培训计划，通过职称评定、院校进修、技术交流、专题讲座、输送培训和鼓励自学成才等方式，为员工提供提升自身能力素质，学习补充知识的机会。

为员工设计多样化的薪酬待遇

1、公司引进紧缺的高层次人才，可实行协议工资。
2、公司拔付专项资金，建设3000平方米的员工宿舍楼，并配套电话、电视等设施。 3、为员工办理养老、工伤、失业、医疗等保险。
4、设立改革、创新奖励基金，奖励作出贡献的人员。
5、设立帮困基金，帮突遭意外员工渡过难关。
6、实行8小时工作制度及加班计酬制度。
7、实行基本工资+效益技能工资制，同时提供最低保障线，实行员工收入同企业经济效益挂钩的计酬理念。

韩钢事业大有作为

　　韩钢以其特有的钢铁薄板加工技术，近年来不断进行技术改造及产品深加工、资源深开发等措施，不断做大做强钢板产业，增强核心竞争力。目前，公司在上海、广州、宁波、武汉、天津等城市设立分公司和业务机构，坚持诚信、互利、双赢的对外经营宗旨，在国内外市场、顾客和合作伙伴中树立了良好的形象。目前与“日本JFE”、“台湾统一”跨国公司和国内“北京中航”、“江苏海企”等大型企业建立了长期稳定的经贸合作伙伴关系。企业的发展为每一位有识之士提供了施展才华的舞台，相信你会在韩钢的建设中大有作为并成就事业。我们真诚欢迎各类人才投身韩钢，共创辉煌。