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雪宝板材：85后的逆市增长！且看“人中子龙，板中袁琳”

2020-01-08 11:53:34
来源：雪宝板材官网
编辑：佚名
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近十年，中国板材行业群雄逐鹿，硝烟四起，多国演义。而位于中国北方的河北板材市场经过多年的沉淀和发展，形成了河北看正定，正定看雪宝的局面，经过雪宝正定运营中心总经理袁琳的精心经营和雪宝品牌华北营销中心的共同努力，连续三年在河北市场逆市增长，每年以100%的高速发展，在整个河北市场引领行业。袁琳总经理常说，经营品牌正如行军打仗，团队要强、武器要硬、策略要活。

团队要强、战无不胜攻无不克

自2014年袁总正式加入雪宝品牌开始，袁总第一件事就是立马组建团队，加强培训，提升技能，在短短一年时间内打造了一支招之能战、战之能胜的优秀专业团队，袁总以河北正定为根据地，带领团队全面深入各个地州市和县城，攻城掠地，战无不胜攻无不克，仅三年就占领了整个河北市场50%以上的品牌市场份额。

武器要硬、言出必行以身作则

产品是根本，质量是生命，环保是保障，服务是核心。雪宝品牌的知名度，美誉度在整个木业行业和消费者心目中有口皆碑，这也是袁总选择雪宝品牌的初衷和原因，正是因为雪宝产品这武器的过硬，为袁总在河北市场纵横驰骋，战无不胜提供了重要的保障。

策略要活、模式创新精益求精

袁总是典型的优秀85后一代，头脑灵活，思维敏捷。在河北市场打硬仗更是打巧仗。每次沟通，袁总从品牌的定位，模式的创新，战略的规划，战术的执行都是有板有眼，思路非常清晰，尤其是在战术执行中关于产品梯队，价格策略，渠道细分，促销方法方面精益求精，根据每个市场情况，灵活多变，应对自如。

前不久，有位经济学家说：“今年的经济形势不好，但也许是接下来十年中最好的一年”。当袁总听到这句话时，他的观点是：再好的经济形势下，也有差的生意；再差的经济形势下，也有好的生意。做品牌做经营，不管外面是春暖花开还是狂风暴雨，关键还是我们要有筑巢引凤打造团队的投入！精益求精精耕细作的思维！主动出击厮杀掠夺的气魄！