家居建材行业呼吁变革已好久，但是，当看到展会上，不约而同的、一窝蜂的美式泛滥时，突然觉得这些家居建材行业人以前讲的说的都是“谎话” ! 不得不问：作为家居建材行业人，你看到了什么? 有什么能够引起你的深刻思考?

第一种：返贫潮来临死

“返贫潮即将来临!”现在，大部分家居建材行业的老板花的钱，都是几年之前赚到的钱。他们过去以粗放式、暴发户式赚到的利润，现在正要一分一分地从嘴里“呕”出来，为曾经的野蛮与盲目而埋单。“啃老”的普遍存在，预示着家居建材行业的返贫潮即将来临。

第二种：从天上掉下来摔死

“家居建材行业的台风期已经到衰竭期，以前因台风吹上天的猪，将要掉下来，我们会看到一地死猪。

小米创始人雷军说过，只要站在风口上，猪都会飞上天。假如家居建材行业真的有这么一个风口，这个风口应该是在上世纪八九十年代，家居建材市场供不应求、野蛮增长的时候，在当时，不管你懂不懂得管理与经营，也不管你是工人还是文化人，基本上只要是你能开厂、开店就一定能赚钱。

这应该就是家居建材行业的台风期，正处在一个旺盛期。但是，现在台风期的衰竭期已经到来，曾经飞上天，但却一直没有落地去打造核心竞争力，只懂得借助风势而行的企业，未来将不再有风势可借，注定会从天上掉下来摔死。

第三种：低端促销死

这两年，家居建材行业市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获益得利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。

第四种：不接地气死

即将摔死的程序有三个：

1、个体户式经营，没有真正的团队，用的都是低工资的破财员工，这是必死程序。

2、依然处于经销水平，还在找产品，换产品，穷折腾，而不是经营人才和文化。只有不断学习、培训及培养人才，才能基业长青，否则都是要素型发展，由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。

3、不注重店面管理，抠门式经营，三年不重装的店，进入必死模式。因此，企业经营、经销商销售管理一定要接地气。

第五种：观念不变死

一切的改变从观念改变开始。但是，“改变人的观念真难，有一种改变是，死亡;不撞南墙不回头!我们永远在成功的路上，但你要掉队，别怪没人提醒你。”

第六种：慢性死亡

在家居建材行业中，至少有一半以上的人是在观望与等待。他们观望市场的形势，等待一个可以回到以往美好时光的机会。另一方面，市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。

这就像两条背道而驰的轨道，越走越远。现实中有很多家居建材经销商，就是这样，“宁可承受不断升高的租金，自己看着自己慢慢走近坟墓，却不愿去创造一条自己的船，这也是一种慢性死亡模式。”

家居建材行业人即将出现的几种死亡模式，看着一个个被洗牌出局的身影，希望能引起更多的家居建材行业人的警醒与反思?