携手并进 同创未来—— 升华云峰2017年度优秀供应商会议圆满召开！
携手并进 精诚合作 同创未来为增进合作联盟，拓展与供应商的业务合作领域，共铸优秀产业链，升华云峰新材股份有限公司于3月8日在升华大酒店三楼会议大厅，隆重召开2017优秀供应商表彰大会！升华集团副总裁王菊平女士、升华云峰公司董事长顾水祥、总经理赵建忠、总经理助理施红良与升华云峰几十家优秀供应商代表欢聚一堂，回顾走过的奋斗之路，共商未来发展大计。
会议首先由升华云峰公司总经理赵建忠致欢迎词，向众位远道而来的供应商表示热烈的欢迎和由衷的感谢，感恩所有供应商们多年来与升华云峰莫干山同舟共济，并且提到，在今后的合作中，莫干山品牌的发展依然需要众位供应商的大力支持，共同探索新的合作方式，开辟未来发展空间，积极加快创新步伐，严守质量关，公司与供应商要密切交流、加强学习，维系好公司与供应商之间良好的合作关系，共同打造品质高端并且具有强大竞争力的供应链团队！
升华云峰公司总经理助理施红良做2017年度招标采购部总结及2018年规划讲话，施总讲到，2017年，在全体经销商、供应商的大力支持下，取得了显著成绩，结合目前的生产经营情况，希望通过此次会议与在座供应商一起探讨，共谋长远发展、携手共赢的可持续发展之路。施总还强调，2018年公司将制定更加严格的原材料抽检制度，对供应商、招投标及采购质量进行绝对性管理，力求确保所有原材料产品均能达到公司对环保以及质量的要求，并且明确了采购招标以及供应商的工作要求，2018年，公司将与全体供应商合作共赢，共同成长！
会上，公司对16家优秀供应商和6家战略合作供应商进行颁奖表彰，两位优秀供应商代表上台发表讲话。供应商代表讲话时，纷纷表示将加大努力、保证质量，围绕莫干山的质量要求严抓狠打，努力与云峰莫干山建立长期持续稳定的合作关系，为供需双方奠定良好的合作基础，共同发展，实现双赢。
王总提到，2018年正是升华集团推行管理提升的关键之年，借此良机，集团也将对采购招投标管理作进一步的升级和优化，今天升华云峰公司举办供应商大会，为大家创造了一个良好的沟通平台，增进了解，加强合作，共同打造从“招标采购2.0”向“战略采购3.0”推进，并向“价值链采购4.0”发展之路，建立起一个健康、有增值、高水平的合作关系！
顾水祥董事长作会议总结讲话。顾总从有缘、感谢、双赢、创新等几个方面出发，他认为，大家能够相聚在一起就是缘分，并且感谢所有供应商长期以来对升华云峰公司的大力支持，公司与供应商是绝对平等的合作关系，只有双赢局面才能让供需双方拥有长久的合作，并提出希望所有供应商能与升华云峰不管是在人员素质水平还是质量管理水平方面共同提升，稳步发展，提高供应链竞争能力，互信互通，相互协同，互相扶持，共同开创合作新纪元！
6位战略合作供应商代表与顾水祥董事长签署战略合作协议，本次签署战略合作协议，进一步加深与供应商伙伴间的合作关系，对双方多个领域的合作都有积极推动作用，保证供应品质与开发进度，打造更具竞争力的产业链，不断提升品牌竞争力，宣告升华云峰莫干山品牌供应链提升新时代全面开启。
本次会议，加深了公司与供应商之间的沟通交流，并且对于公司整合供应链资源、明确合作方向、提供公平、公开、透明、高效的采购环境起到了非常重要的作用。升华云峰莫干山必将进一步加强与供应商们深层次的合作，共赢发展，打造更具竞争力的供应链，实现双赢目标！
下午，公司还邀请售后部经理姚春祥以及公司专业培训师陈奕霖对供应商进行培训。上半场培训姚经理从合作双赢的资质、质量、价格以及交货期这四个要素出发，他讲到：“企业必须要有相关产品生产的资质，才能避免在高压整治状态下面临关停的局面；在激烈的市场竞争中生存和发展，更是离不开产品质量的竞争，没有过硬的产品质量，企业终将在市场经济的浪潮中消失，因此，一定要将严抓质量管理、过程管理、现场管理；企业采购不能只注重价格，但价格过高或过低都不利于企业在市场的发展，必须要有一个合理的价格才能保证在市场上拥有足够的竞争力；做好产能分析，建立安全库存，严格管控交货期，同样是必不可少的！这四大要素的每一个关卡都需要层层把关，一环紧扣一环，才能保证拥有一个安全有效的供应环境。
下半场培训由公司专业培训讲师陈奕霖老师授课，陈老师通过“弟子规”的比喻，由浅入深、丝丝入扣，整场授课内容精彩纷呈。陈老师讲到，在这样一个高强度竞争和快节奏发展的大背景下，企业将面临的竞争将会日益激烈，企业不仅要稳步开展生产经营，更要用对员工、用好员工并且培养员工，做好员工成长的职业规划，给大家搭建一个公正、公平的平台。大浪淘沙，淘汰掉匮乏的、落后的东西，改变现有的思维模式，突破创新，深化员工管理，带领员工更好地适应公司的发展，才能在整个经济浪潮中占得一席之地！
