兔宝宝板材湖北区域培训：回归终端，高效运营！
为了提高区域兔宝宝品牌影响力，提升湖北区域销商门店管理运营能力，助推共同完成三年冲百亿目标，6月12日-13日，公司面向湖北区域开展专卖店培训，来自武汉的兔宝宝板材/地板专卖店经销商及职业经理人齐聚一堂，共计80多人参加此次培训。会议在主持人幽默的开场白中缓缓展开，别开生面的分组PK机制更是为本次培训会增色不少。
所有与会的家人们都分小组进行PK，并且每组还要想好自己小组的队名，队呼及选出一名队长，会中采用积分制的形式来选出单日冠军和总冠军，两天的会议家人们全程热情高涨，极大的提高了听课效率。
会上，张少卿老师从经销商经营的思考、门店营销管理分享、门店目标规划与管控、精细化客户管理、门店组织架构、机制模式、团队管理模式的设计七个方面进行细致地讲解，在整体、长久、稳定地提升终端业绩的同时，还从规范管理、新人培养等等方面进行系统提升改善，赢得了家人们的一致好评，在问答、分享环节更是踊跃发言，互相交流学习心得。
当然，除了学习，也要适当的放松放松，主持人组织的团队展示、小游戏、红包抽奖、PK冠军颁奖等活动把培训课程带到新的高潮，其乐融融的学习氛围拉近了家人们彼此的距离。
美好的时光总是短暂的，在培训课程全部结束后，家人们报以热烈的掌声感谢授课的张老师呈现的精彩课程，全体参会家人给予此次培训会高度赞扬，纷纷表示会将所学的知识带回各自的团队中，紧紧跟随兔宝宝的步伐，让公司事业蓬勃发展。
