远见未来，业绩致胜——2018鹏鸿年中工作会议启幕新征程
2018年7月7日，2018鹏鸿木业集团年中工作会议在大连良运酒店拉开帷幕，历时2天的会议日程，集团各职能中心、28个销售分公司、生产基地及We+定制家居的领导、员工，以及部分经销商代表，近200人齐聚一堂，共话发展，启幕未来。
跑赢市场，上半年鹏鸿发展成果丰硕
本次年中会以“远见•致胜”为主题，在董事长赵玉林先生的致辞中拉开帷幕。赵玉林董事长对各区域销售业绩的提升、定制家居业务的扩张、生产基地扩展、产品体系及品牌形象构建等方面取得的丰硕成果给予充分肯定。
12个销售大区所辖的28个销售分公司，从销售业绩、经销商布点、品牌店建设及市场开拓等方面，汇报工作的推进情况，并详细分解下阶段工作目标。营销中心总监雷翔波先生结合市场管控情况，对集团上半年营销工作做全面总结，并详细部署了下阶段的核心工作，力保年度销售任务的圆满达成。
一首激情澎湃的诗朗诵《感谢有你》，将鹏鸿木业集团对发展、对业绩、对销售一线工作人员的感激之情融入字里行间。
远见未来，定制家居与板材互动发展
过去的半年，是携手并进、勠力同心的半年。集团总经理赵晓涛女士对集团全员、各级经销商的努力和付出表达了由衷的感谢，也为未来的发展设定了更高的起点。
赵总表示，定制家居与板材的互动发展是鹏鸿未来发展方向，到2020年集团将实现定制家居全国布店800家以上，整体销售业绩较2017年翻一番。
截至2018年6月30日，半年时间内，鹏鸿定制家居已实现店面升级71家，已开业店面对板材销售平均拉动增长30%以上。
业绩致胜，全面提升持续获利能力
业绩不只是一个数字。集团执行总经理肖飞先生以“有业绩，才有未来”为题，进行了一场别开生面的主题培训。对于如何取得业绩，肖总强调，制定清晰准确的目标，合理规划实现路径，才可能有好过程、好结果，并产生持续稳定的获利。
肖总指出，现有渠道升级、空白市场开发、定制家居店建设与发展、多元化渠道合作是保证鹏鸿业绩持续提升的主要途径。
共同成长，打造分享开放的企业平台
对于市场的变革与发展，身临一线的经销商用有力的业绩，印证了转型升级的正确抉择。作为鹏鸿最亲切的家人，来自七个城市的经销商代表应邀出席本次年中会，从个人成长与业绩发展、转型升级的突破、渠道开拓与维护等方面，与销售精英们互动交流，分享最真实的感受、最实用的经验，碰撞思维的火花，熔炼团队的力量。
结合经销商普遍关注的问题，鹏鸿家居事业部运营经理王强从思维升级、店面升级、团队升级、管理升级、营销升级六大方面讲解了定制升级的关键所在，以及如何更好地帮经销商稳步获利。
鹏鸿家居事业部设计经理高为诚从定制家居店面规划、建设，以及相关政策扶持方面进行了专题培训。
本次会议特设“读书分享”环节，对集团上半年员工学习能力提升的成果进行了总结。
