深圳展专访:东方百盛邵贤强 组建联盟用最优板材
采访人物：北京百盛家具集团总裁邵贤强、德国欧德森销售董事艾哈特
采访地点：第22届深圳家具展现场
记者：我听说我们北京的几家家具企业组建了一个“绿色联盟”，我们为什么会组建这样的一个联盟？组建这个联盟的目的是？
邵贤强：目的应该说现在联盟是一个趋势，现在行业的分工越来越细，需要通过联网建欧德森板材。从价格方面、从技术方面，运作起来更加方便，它的工厂也更加重视中国市场。不仅仅是它的板材卖进中国，还有别的服务，等于是把中国的板式家具提升到一个更高的高度。
记者：我想请问一下艾哈特先生，您能不能给我们讲一下欧德森板材它主要的优势是在哪里？
艾哈特：欧德森公司撇开其他不谈，它是世界上第二大刨花板生产厂家。欧德森一年的刨花板生产量是490万立方，整个中国的刨花板生产加起来大概在730万，这样看就能够知道我们欧德森公司的生产量有多大，而且在花色方面我们会和一些国内的大客户合作，共同研发出新的花色。
记者：我们这个联盟结成以后，今后我们主要工作方向会怎么样去做，关于这个联盟体的？
邵贤强：联盟体我们现在是这样做，板材选择欧德森的板材，颜色方面每个厂家都是用每个厂家自己的颜色去做，你是这个品牌，一个品牌不会做另外一个颜色，都是利用自己的颜色。通过推广，我们的联盟里也有规定，不能少于多少板材，通过多少厂家进板材，一旦发现，必须清除这个联盟。我们做联盟，合同和协议里面都有写定。就是为了提升中国板式家具的水平。
记者：那么我们现在各种各样家具行业的联盟也特别多，您觉得结成联盟之后对我们销售、生产方面会带来什么样的优势？
邵贤强：把德国欧德森提前卖给中国的消费者，让更多的老百姓都知道。如果只推一、两家的话，那么会有很多人都不知道。所以一个行业需要一帮热血青年共同的推广，将这个行业完善。
记者：我还想问艾哈特先生，现在我们德国板材在中国采用得多吗？
艾哈特：和欧洲市场相比，国内市场选进口板材的并不是很多。但是现在的一个趋势就是国内的消费者越来越重视环保的问题，由于这样一个趋势，我们认为会在中国拥有更好的市场。
记者：邵总，我们再聊聊今年展会的情况，今年展会有什么新的产品推出吗？
邵贤强：新推出的产品有很多，像五金配件。现在是2008年，我们是2008与世界著名品牌战略合作伙伴。第一个是德国欧德森板材，采用百分之百进口德国欧德森板材。我们一共是五个品牌战略合作伙伴；第二个是德国海帝思，第三个是世界顶级品牌德陆姆的…，还有一个是百分之百世界著名品牌法拉利。还有一个是露水河板材大家都知道，都是环保板材。
记者：都是非常好的品牌。
邵贤强：与世界著名品牌形成战略合作伙伴，我们推出来是A8、A6。
记者：那就是说我们以后会从用料方面是走得比较高的平台？
邵贤强：目前在中国板式家具我们是最高端的，我们为了打造中国板式家具第一高端品牌，目前没有第二个厂家有这么高端的。
记者：那么我们之所以会这样去做，是否是因为现在的板式家具市场存在着一些问题？
邵贤强：板式家具低等的厂家很多，做高等的市场都不多。原来的板式家具厂家都是打价格站，便宜再便宜。而我们是一心一意，精工细做，把这个产品做到极点。现在评论出来，我们的产品和德国的家具品质没有什么区别，但是价格可能便宜到七、八倍还不止，但是我们在品质方面绝对是没有问题的。采用的都是德国板材、德国五金、德国设备。还有德国论证，那就不说了。为什么大家都谈论德国？在德国上个世纪60年代，家具板式是起源于德国。
记者：而且它的材料都是环保的。
邵贤强：工艺更先进。采用欧德森板材，第一个环保；第二个是它们表面的内膜度卖得相当好。
记者：这两年有一些趋势，就是一些板式家具开始转型做实木或者其它类型的家具。那么您是怎么看待这种现象的？
邵贤强：中国现在好多企业都是不理性，都是跟风。觉得什么行业好做大家都疯一样的去做。像我们前五年就提出来，十年、十五年拥有现代板式家具，我们走自己的路。什么行业都有一热、一冷，挺好的都一拥而上，不好做大家都下来，还打价格战。从欧陆家具来说，前两年它们很赚钱，现在这两年打价格战就把价掉下来了。我们就坚持走自己的路，为什么我们这样做呢？像德国的福斯坦、格林特曼它们的企业都是几十个亿、上百个亿，空间板式家具都很大。而中国好多的企业就是这个压价，那个压价，到处打价格战。我们是这么理解的。
记者：其实板式家具的市场也是很大的。
邵贤强：这个行业很大，做一百年也是做不完的。
记者：谢谢邵总，谢谢二位接受我们的采访。
