地板企业做品牌,该如何进行?
对于品牌的理解不同,对于品牌的建设实施不同,有成功的,也有没成功。还有一部分人认为做品牌需要花费大量的资金,也就望而却步。其实当你掌握了一个实施方案,当你把品牌建设好,你将会获得的价值是远远大于你的目前的利。
一个好的品牌规划,等于完成了一半品牌建设;一个坏的品牌规划,可以毁掉一个事业。做规划时要根据品牌的十大要素提出很明确的目标,然后制定实现目标的措施。对于一个已经发展很多年的地板企业,还要先对这个地板企业的品牌进行诊断,找出品牌建设中的问题,总结出优势和缺陷。这是品牌建设的前期阶段,也是品牌建设的第一步。
全面建设品牌阶段,这个阶段很重要。其中最重要的一点,就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观,决定地板企业能够走多远。有相当多的地板企业根本没有明确、清晰而又积极的品牌价值观取向;更有一些地板企业,在品牌价值观取向上急功近利、唯利是图,抛弃地板企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰:首先是为消费者创造价值,其次才是为股东创造利益。
地板企业要根据市场和地板企业自身发展的变化,对品牌进行不断地自我维护和提升,使之达到一个新的高度,从而产生品牌影响力。直到能够进行品牌授权,真正形成一种资产。这三个阶段,都不是靠投机和侥幸获得的,也不能够一蹴而就。
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