板材行业不同规模的企业该如何应对洗牌呢

2025/6/14 1:28:47  来源：

  洗牌的来临必然会加剧企业之间的竞争，对于大企业来说，与其分庭抗礼，不如强强联合实现共赢。“大自然上半年取得100%的增长，这跟我们与美的、组艺沙发合作的活动有关。”洪伟在洗牌前率先试水企业合作，并尝到了甜头，面对即将到来的洗牌，他表示合作互利的方式会是其选项之一。而润成创展木门副总经理关伟灿也认为，合作能让企业在洗牌中更具优势。“据我了解，很多自动化比较成熟的企业，不是单纯研发自身产品，而是通过跟一些上游的供应商、设备制造商，以及同行的企业合作，开拓更广阔的市场。”

  另外，木门行业目前的行情仍比较单一，仅仅经营木门很难支撑企业在这场大浪淘沙的洗牌中实现突围，因此，产品线的丰富、跨界整合、多元化发展成为众多大型企业谋求出路的选项。奇田木业已经涉足整木家装，“楼梯、衣柜、床板、地板、书桌….只要你能想到的木制品我们都能做！”奇田木业董事长黄志雄自信地表示。“企业的产品线一定要够丰富才能应对这场激烈的洗牌，整木家装是我们未来的方向。”

  行业洗牌对于大企业来说是走向更高发展的机遇，但对于众多中小企业来说无疑是一场残酷的考验。对此，欧派木门营销副总经理倪祥斌建议，中小企业应走两个方向面对洗牌，一是跟大企业进行配套生产。“比如在轿车行业中，小企业可以做轮胎，专注于配套化的生产。”二是投入更多财力，进一步加大研发与设备的投入，向中等规模发展。

  根据企业生命周期理论，木门行业经历了出生、成长、成熟、衰退的4个阶段，目前正值洗牌前短暂的冬天。十年磨一剑，木门行业是时候重新出发了。是强强联合还是走多元化发展道路，是转型高端还是配套合作，都是木门行业面临的选项，而这些抉择将决定洗牌后的行业格局，我们拭目以待。