衣柜企业渠道招商需讲究策略
现在很多衣柜企业招商的范围不断的在扩大,但是能否真正的帮助渠道实现盈利却是不可得知的,这便是引发的信赖风险。渠道招商需要解决两种能力,一种是控制能力;一种是渠道能力,前一种是对厂家,后一种是对渠道商。中小企业渠道招商是需要策略的,如果类似现在的“泛泛而渔”那是一种没有技巧的“打脸充胖子”的做法。
连锁加盟是目前衣柜行业最流行的招商方式,选择性的招商,关键是靠了解渠道商的资金实力和市场运作能力,而中小企业也正是由于实力有限,才需要依靠市场的力量来实现目标。
一二级市场和三四级市场的异同性还是非常明显的,全国性品牌和强势品牌战线过远,首位难于顾及既然是弱点,我们就应当稍微避及,着重以建立地域优势为主,开发潜在市场为辅的策略。然而加盟商也会考虑到各方面的因素,如企业实力、辐射能力、分配系统、支持系统、培训体系、盈利模式、服务能力等,并不是实力厂家都能获加盟商得的青睐,招商重要的一点就是区域优势,这种优势就如血缘关系和邻居关系,谁的份量在心目中最重显然而知。
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