地板企业做好异业联盟应做好市场定位
今年，大自然家居和苏宁合作的消息成为行业内的热门话题，与此同时，异业联盟也再次成为舆论的焦点。，在竞争形势愈发严峻的当下，企业之间跨行业的合作已经成为时下行业内的趋势。在异业联盟尤为火热的当下，地板企业也需要找准时机，以谋得更为广阔的发展商机。异业联盟成为家居建材行业内新趋势
我们通常意义上的异业联盟是指，产业间并非上下游的垂直关系，而是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。无论是建材还是其他行业跨界发展都不是什么稀奇的大事，现在大商业家都不会仅仅局限于一个行业，如百度、小米等等都在进行着各种跨界的尝试。消费者对于建材家装的需求现阶段更加的追求一体化服务，那么必须跨界才能更好的适应需求。
异业联盟在建材行业早已不是新鲜事，这种活动方式消费者也已熟知，也习惯在这种活动中一站式购买建材产品，方便、快捷。但对于地板企业而言，异业联盟像投资一样，是存在市场风险的。地板企业不能仅仅凭着意识形态的主要思维就去“乱跨”，首先得要适应这种思维，其次就是将至落实到实处，找准方向并不断的调整。
地板企业做好异业联盟应做好市场定位
在建材市场上，商家之间的异业联盟正是当下流行，地板企业在选择其它建材商家异业联盟，应该找准品牌定位，在与其它企业分享自己市场资源的基础上，应该也借其它品牌的资源提升自身的品牌知名度，从而实现强强联手，达到品牌实力的最大化，从而提升自己在同行中的竞争力。
在不同建材产品之间开展异业联盟活动，能够使很多资源实现共享，从而添补自身的不足，相互补充，相互借鉴，可以节省很多人力、物力成本，这对于任何一个商家来说，都具有很大益处。但是异业联盟，选择不同行业品牌，非常关键，这直接关系到联盟活动的成功以及消费者对品牌的认可。所以说地板商家做异业联盟应做好定位，找准方向。
因此，在异业联盟存在诸多优势的时代背景下，地板企业的发展也需紧随时代脚步，找到适合自身发展的路子。伴随跨界合作形式逐渐多元，企业在发展时更需要做好市场定位，有针对性地发展才是企业逆势突围的关键。
