中小板材企业如何摆脱同质化泥沼
随着入行门槛的降低，板材产品同质化问题日益严重。如今，生活水平提高，个性化消费当道，差异化竞争时代到来，对于缺乏竞争力的中小板材企业而言，摆脱同质化泥沼，在现有资源的基础上打造特色品牌，未尝不是一个好办法。
国内板材行业品牌化发展日趋成熟，许多中小板材企业也逐渐摆脱了“代工工厂”的传统形象。然而，其中大部分中小板材企业仍然保留了过去加工仿制的生产模式，缺乏创新设计能力，这也使得国内地板市场产品同质化竞争进一步加剧。
面临日益激烈的市场竞争，中小板材企业需要逐步形成自己的品牌特色，摆脱同质化竞争。板材产品因素资源很多，如原材料，功能、功效，色彩，质感，品质，工艺，产地，历史等诸多因素。以产品特点为导向进行品牌定位时，要注意产品特点与品牌的关系，既要使品牌定位与产品特点相关联，又要使品牌定位与别的品牌具有差异性。板材品牌定位也可以从企业资源中提炼，如企业背景，领导者，领军人物，社会贡献，资本整合，战略发展角度，营销策略等角度。
板材本身在外观和品质上的差距很小，关键是给消费者的感觉，所以另辟蹊径，从独特的角度为品牌树立起一个良好且典型的的社会形象用以在消费者中传播，将是个很好的品牌定位方式。比如在服装上，男人喜欢穿名牌，女人则喜欢跟时尚。男人希望能够体现自我，名牌和非名牌的舒适程度是一样的，不一样的是穿的人的心理感受。因此板材品牌的档次定位要解决的就是那些追求品味和“虚荣”的人的需求，这不是产品的价格能够解决的，必须要靠树立起一个高档次的板材品牌概念。
除此之外，品牌定位必须经过详实的市场调查，通过全面了解“消费者的本质需求”、“竞争对手的劣势”、“企业自身的优势”，进行品牌再定位。通过了解竞争对手难做到的、消费者未被满足的需求，并且基于企业自身的优势去进行定位。
中华板材网认为：品牌是市场竞争的强有力手段，但同时也是一种文化现象。优秀的品牌是具有良好文化底蕴的，消费者购买板材产品，不仅只是选择了产品的功效和质量，也同时选择了板材产品的文化品位。在建设品牌时，文化必然渗透和充盈其中并发挥着不可替代的作用。品牌体现了企业经营管理的全部内容，是企业核心竞争力的集中体现。目前，国内技术水平逐渐成熟，板材产品生产对于大多数厂家来说并非难事。但是，由于行业竞争混乱，对板材整体市场造成很大冲击。板材企业只有将打造出独具特色的品牌，才能在市场中立足。
