衣柜行业的快速发展使得衣柜门店的经营也需要经销商进行一定的调整，在家居行业整体来说，衣柜经销商很大的关系着衣柜的市场销量，很多经销商虽然每天到店面现场转一圈，走马观花，却发现不了任何问题。要改善还需要努力。

圣鹿永不放下改善的脚步衣柜经销商需努力

   衣柜经销商需发现问题

走马观花状态是很多衣柜商会触犯的问题，这种调研市场的方式根本发现不了任何问题。因为经销商心中没有理想状态，不知道理想的店面状态是什么样子的，那些标准符合了才是理想的店面状态。因为商家最好是定制一套行之有效的店面检查表，结合这个家居市场和自身特色才能够及时发现问题，规范店员在店面的行为。

    圣鹿问题发现了就要解决

小时候老师常说，有问题就要举要问。随着时代变迁，这个时代很多人面临问题却是退却，这也是某些衣柜经销商锁面临的问题，不愿第一个去吃螃蟹。想要在家居市场占到一席之地就要从产品导购、品牌推广、售后服务、人员管理、店面管理等诸多方面发现店面现场的问题，并能给店面现场行之有效有解决办法、解决方案。

解决了问题，并不意味着衣柜商家可以一劳永逸。在衣柜发展这条道路上还要学习如何思考。一些衣柜经销商往往把自己当成了“救火员”，到处救火，到处解决问题。只有店面的机制和体系建立起来，并进行不端地监督和维护，才能有效地预防店面出现问题，特别是重复出现的问题。

    圣鹿衣柜店面升级改善管理

持续改善是质量管理的核心理念，是衣柜企业之所以能制造出质量上乘、精益求精的好产品的制胜法宝。衣柜经销商对店面现场也应该抱有这样的理念。永远不满足于店面的状态，永远不让店面现场停下改善的脚步。建立机制和体系能有效地预防问题，并不能说明衣柜经销商已经彻底把店面做好了。店面的提升空间还是很大的。衣柜经销商要帮助店面设立更好的目标，更高的标准、更高的要求，来不断提升店面的水平。

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